第547章 海外考察受挫与紧急纠错（2/2）

“文化、语言、用户支付习惯，全都要重新磨合，获客成本高得离谱。真这么容易，早就有国际巨头进来了。支付这行，监管卡得太死了。”

“那怎么办啊？”秘书皱起眉，“就看着他们这么慢慢磨？咱们参股的小公司太弱，大公司咱们去谈，人家又觉得咱们让利太少，不怎么愿意配合。那咱们的中台什么时候才能跑起来？”

刘思诚也有这个顾虑。

当天他就给赵远打了越洋电话，把考察的情况如实汇报了——大公司不同意，小公司底子太薄，系统框架残缺，风控能力基本为零，真要等他们自已成长到能接入中台的程度，太慢了，赶不上原定的节奏。

他也坦言，怕中台这个想法，目前来看太超前了。

赵远听完，沉默了几秒。

他也反应过来，自已之前的想法确实有点想当然了。这段时间光顾着看重这块业务的重要性，没沉下心考虑实际落地的土壤。

不是每个国家都有国内这样的市场体量，也不是每家公司都有支负宝、易付通这样的执行力和勇气。他想铺的东西太多，步子迈得太急了。

他心里也自嘲，亏自已是重生回来的，短时间就接连犯了两次错了，但是想想也正常，他要兼顾的东西太多了，而且他是个人不是神，是人就会犯错。

好在

现在必须调整战略了——本土品牌直接输出走不通，当地玩家发育又太慢。

前世支负宝就是硬闯品牌出海，绕了一大圈弯路，直到2015年前后才调转思路，改成技术输出、赋能本地钱包，才慢慢走通。

现在看来，别说技术输出，就连中台都有点操之过急了。

很快，赵远拉上徐磊、吴崇山等人开了跨国电话会。

“都畅所欲言，说说各自的真实想法。”赵远先开口定了调。

聊清楚前因后果，刘思诚先抛出自已的方案：“赵总，我的想法是，咱们换个思路。不硬推自已的品牌，也不急着马上跑通大平台，转而向这些本地支付公司输出技术、帮他们做系统建设。”

“我们参股，同时收技术服务费。不止是咱们参股的公司，其他想进入支付行业的玩家，咱们都可以接。先把生态养起来，等时机成熟再上线我们的中台。”

他看向吴崇山，先问人力底数：“吴总，易付通这边能抽出多少人？除了自身项目，能不能腾出手来接这些海外建设项目？”

吴崇山沉吟了一下，如实回答：“刘总，核心熟手抽不出太多，最多能拨一小部分骨干出来。”

“如果按这个思路走，人数肯定不够，那就要招人。”刘思诚很干脆，“而且易付通团队也要拆分，一部分守国内基本盘，一部分专门做海外技术输出和中台研发。先抽骨干带新人，把模式跑通。”

话音刚落，王斌在旁边忍不住开口了，语气有点疑惑：“刘总，那这不就是……接外包吗？咱们长远这种体量，自已出去接外包项目，是不是有点……掉价啊？”

确实，国内互联网巨头，向来都是把项目外包出去，哪有自已下场接外包的道理，说出去都不好听。