榮膺會長 引領新風（2/2）

他要讓“潛龍”二字，成為二手車行業誠信的代名詞。

他要讓“潛龍”模式，成為全國典範。

這條路，任重道遠。

……

暮春的山城，氣溫漸暖，潛龍集團總部大樓的綠植長勢繁茂，處處透着蓬勃生機。

此時的潛龍集團，早已今非昔比，二手車實業板塊穩踞全國行業龍頭。

潛龍車網覆蓋全國，線上線下業務雙線飄紅，人才梯隊搭建完畢。

核心團隊各司其職，行業标杆地位牢不可破，市值與口碑雙雙上了一個臺階。

但周潛的眼裏卻沒有半分懈怠，反而始終透着清醒與遠慮。

他從不會沉溺于當下的成績，重生一世的優勢，讓他比任何人都看得更遠。

此刻的他，目光早已越過二手車、互聯網的現有版圖。

精準瞄準了下一個席卷全球的時代風口——新能源汽車領域。

前世的行業沉浮，他歷歷在目，燃油車主導市場的時代終将落幕。

新能源汽車的浪潮會以勢不可擋的姿态，徹底颠覆整個汽車行業。

不僅整車銷售會迎來萬億級市場，配套維保、電池檢測、新能源二手車流通。

充電樁建設等上下游産業，也會随之爆發，形成全新的商業生态。

而眼下，國內新能源行業尚處于萌芽階段，少數車企剛剛試水。

市場認可度低、配套設施匮乏，絕大多數傳統車企、民營企業都持觀望态度。

可周潛心裏比誰都清楚，行業起步期，恰恰是布局的黃金窗口期。

此時搶先入局，才能搶占技術、渠道、市場先機。

等到行業爆發、資本紮堆湧入時，潛龍早已站穩腳跟，占據主導地位。

更重要的是，新能源布局能與潛龍現有汽車服務業務完美互補。

從傳統燃油二手車、物流、互聯網平臺，延伸至新能源整車銷售、維保。

形成覆蓋汽車生命周期的生态産業鏈，徹底築牢集團發展根基，增強抗風險能力。

這份醞釀已久的前瞻規劃，周潛早已梳理得清晰透徹。

從行業趨勢、風險把控到業務協同，每一步都做了周密考量。

時機成熟之際，他當即召集朱洪、阿水、華華、羅江、老武等核心管理層。

召開集團戰略級專項會議，将新能源布局提上正式議程。

會議室裏，氣氛比以往任何一次會議都要凝重。

長桌上擺放着周潛親手整理的新能源汽車行業發展報告。

裏面詳細标注了國內外行業現狀、未來十年市場規模預測、政策導向。

上下游産業鏈機遇，還有他結合前世經驗标注的風險規避要點。

“今天召集大家，不是讨論現有業務的優化，而是敲定潛龍下一個十年的戰略方向——正式布局新能源汽車領域。”

話音落下，會議室瞬間安靜下來，衆人紛紛拿起面前的報告，低頭仔細翻閱。

指尖劃過紙張，眼神從最初的疑惑，漸漸轉為震撼，最後滿是驚嘆。

他們深耕汽車流通、物流、實業領域，對新能源汽車雖有耳聞，卻從未深入了解。

更沒想到這個看似冷門的領域，竟藏着如此巨大的市場潛力。

周潛站起身，走到牆面的産業版圖前，拿着指示筆，一步步拆解規劃。

“我們現在的業務，圍繞燃油二手車展開，看似穩固。

但行業疊代速度極快，一旦燃油車退出市場，我們的業務就會受限。

而新能源是必然趨勢，現在入局，看似冒險，實則是為潛龍鋪好未來的路。

我們可以依托現有線下門店、物流體系、潛龍車網平臺。

逐步拓展新能源整車銷售、售後維保、電池檢測、新能源二手車業務。

形成全産業鏈閉環，這是其他企業比不了的先天優勢。”