第122章 会做事的人，不一定会带人做事（2/2）
林川那边却要先经过一号教学点完成检查，再带着B号过来。
两组的行进时间本来就不一样。
江浩看着终端上的最新进度，皱起眉头。
“早知道应该把人手重新分一下。”
孙浩然问：“怎么分？”
“让赵磊跟你先送C号，我和林川负责A、B。”
“那结果有什么不同？”
江浩停住。
孙浩然指了指B号的转交要求。
“B号必须先去一号点检查，不管谁送，都少不了这段路。”
“咱们这边完成得快，只能说明现在安排存在等待时间。”
“换人不一定能缩短总耗时。”
江浩想了想，点头。
“也是。”
他拿起记录板，在等待时间旁边做了标记。
这时候，林川发来的进度消息到了。
检查耗时四分钟。
正在前往二号教学点。
江浩重新核算。
按照当前时间，林川他们仍然能够在时限内完成任务。
只是余量比最初预计少了一些。
“先准备好B号接收文件。”江浩说道。
孙浩然看了看他。
“这个可以提前做。”
两人将文件编号和器材信息核对完毕，只留下需要现场确认的栏目。
等林川和赵磊赶到时，登记准备已经完成。
工作人员核对箱号与回执后，很快完成交接。
随后按规定将使用完毕的C号器材交回小组，要求他们带回领取处。
江浩接过回收单。
“所有人集合。”
四个人重新站到一起。
赵磊看了眼计时器。
“还有十二分钟。”
林川问：“回去预计多久？”
“正常八分钟。”
江浩说完，又看了一眼回收单。
“先确认东西齐不齐。”
这一次，他没有把每件事都重新从头检查。
只按回收清单核对了必须带回的器材和文件。
确认无误后，立即组织返回。
……
四个人最终在第三十七分钟回到综合训练楼。
助教核对器材与回执以后，宣布任务完成。
赵磊一听结果，先笑了。
“还行，差点就把四十分钟用满了。”
江浩却没他那么轻松。
“准备阶段用时太长了。”
林川把箱子放回指定位置。
“后面安排没什么问题。”
“就是开始之前耽误了不少时间。”
江浩点头。
“我想把每个环节都确认清楚再出发，结果实际执行时间被压缩了。”
赵磊拍了拍他的肩。
“你比我昨天强，至少没漏汇合地点。”
江浩看了他一眼。
“你昨天差点连负责人自己要干什么都没说完。”
“这事过不去了是吧？”
孙浩然没忍住笑。
……
所有小组完成后，郑教员开始讲评。
今天不少小组都按时完成任务。
但组织过程差距很大。
有的负责人安排得快，成员却没听明白，到了接收点才发现分工冲突。
有的负责人把准备做得过细，迟迟不敢出发，结果给实际执行留下的时间过少。
还有的组完成得很早，却没有留下完整记录，回头分析时连哪个环节耽误了时间都说不清。
郑教员拿起其中一份任务表。
“今天有个小组，准备阶段花了七分钟。”
赵磊一听，立刻看向江浩。
江浩低下头。
郑教员继续说道：
“他们的任务拆分很完整，人员分工也清楚。”
“执行过程中没有出现明显混乱。”
“但负责人把本来可以在组织过程中同步完成的检查，全部堆在出发前。”
“最后虽然完成任务，却把时间余量压得很小。”
他说着放下记录表。
“组织任务，不代表把所有事情都提前想完。”
“你们需要在开始前明确关键约束和责任分工，也要知道哪些细节可以在执行过程中按规定核对。”
“该提前做的不能漏。”
“能同步做的，也没必要全挤在一起。”
江浩听得很认真。
林川则在笔记上记下了江浩今天的实际用时。
准备七分钟。
现场任务三十分钟左右。
其中B号检查比预计稍慢，却没有造成最终超时。
这份记录比单纯写一句“准备太久”更有用。
……
下午自习，四〇七寝室把两天的现场训练记录摆在一起。
赵磊负责人的那一天，问题主要出在分工交代不够完整。
江浩这一天，问题却是过度检查，拖慢了启动速度。
孙浩然看完两份记录，笑道：“看来每个人都有自己的习惯。”
赵磊点头。
“我的习惯是先干再说。”
江浩接话：“我的习惯是确认完再干。”
“那你说谁好？”
“都得改。”
赵磊一时没接上话。
林川坐在旁边，把今天的记录补完整。
系统提示在视野里浮现。
【专业基础现场组织训练有效。】
【任务分工理解：稳定。】
【组织节奏识别：取得进展。】
【待改进：准备工作与执行时间的统筹安排。】
林川扫了一眼，没有停留。
这次他没有担任负责人，但跟着江浩完成任务，同样能看出不少问题。
一个人自己做事，可以习惯把事情想透再动手。
可负责组织几个人时，既要保证安排清楚，也得考虑其他人什么时候开始行动。
有时候慢一步，是谨慎。
慢得太多，就可能耽误后面的所有人。
江浩把自己的复盘写完，忽然抬头。
“明天轮到谁？”
赵磊立即看向孙浩然。
“你吧？”
孙浩然笑了笑。
“行，我来。”
赵磊往椅背上一靠。
“那明天我就负责检查你。”
孙浩然点头。
“可以。”
“先说好，我可不会因为你平时稳就放水。”
“没问题。”
孙浩然收起记录本。
“不过明天任务还没发，你先别忙着挑毛病。”
赵磊还想接话，终端忽然响了。
新的课程通知已经发到班级群里。
明天的负责人轮换确认。
任务内容仍未提前公布。
但通知最
【本次现场训练将增加中途人员状态变化，负责人需根据实际情况组织调整。】
赵磊看完，表情顿时认真了几分。
“人员状态变化？”
江浩抬头。
“可能是有人暂时不能继续搬运。”
“那不就得重新分工？”
孙浩然看了一眼通知，点头。
“估计没那么简单。”
林川也看到了那行字。
前两次任务，成员都能按照出发前的安排正常行动。
明天如果有人中途无法承担原定工作，其他人就不能只顾着完成自己手里的那一部分。
负责人必须及时弄清楚人员变化影响了哪些环节。
而且，原本已经开始执行的分工，也未必还能照搬。
赵磊把终端放下，朝孙浩然笑了笑。
“行，明天轮到你了。”
“我倒要看看，你这个最稳的，遇上人手不够的时候怎么安排。”