第62章（2/2）

莫坤没好气地回了句。

小姑娘嘿嘿一笑，脸颊微红：“刚才听您提了一嘴才反应过来。

不过你们家服务是真神，一个电话，饭菜直接送到工位，太方便了。”

话音未落，她桌上的座机尖锐响起。

她抓起听筒，原本含笑的眼睛瞬间瞪得溜圆，声音都变了调：“什么？您再说一遍？两千份？才一小会儿，槐化路那边就爆了两千单？”

挂断电话，她激动得满脸通红，猛地转向莫坤：“坤哥！出大事了！其他分店也在疯涨，初步估算，三个小时，五千份订单！”

食堂里瞬间安静了一秒，随即爆发出一阵惊呼。

莫坤却异常冷静，眼底闪过一丝精光。

他迅速下达指令：“立刻通知所有已下单客户，由于需求量远超预期，为确保明天手机发放有序，需预付两百元定金。

今天先盯着这笔定金收多少。”

这一招“饥饿营销”

加“资金沉淀”

玩得炉火纯青。

定金不仅是门槛，更是筛选忠诚客户的筛子。

交定金的，九成九会补齐尾款；不交的，多半是观望派。

至于明天的货源？莫坤冷笑一声，自家工厂库存充足，根本不存在发不出货的尴尬。

接下来的几个小时，数据如滚雪球般攀升。

莫坤的目光却不自觉地飘向办公室角落——那里空荡荡的，李萱不见了。

但他很清楚，人没走，她的私人物品还堆在柜子里，像个沉默的注脚。

傍晚六点，莫坤从移动公司撤出，转战自己的总部。

刚进办公室，助理便递上今日跑腿业务的报表。

首日运营，数据并不好看：仅完成两千单，距离三千单的预估线还差一截。

莫坤扫了一眼报表，神色淡然。

初期的低效在所难免，毕竟大家还在适应电动车配送和手机下单的流程。

一旦智能手机普及，这个缺口会被瞬间填补。

他的盈利模型清晰而暴力：跑腿每单提成一角钱，看似微薄，但量变引起质变。

若按日均三十单计算，加上底薪两百，一个月也能拿到五百块左右，这在当下绝对是令人艳羡的高薪。

相比之下，销售团队的提成比例更高，毕竟他们面对的是更广阔的市场和更高的客单价。

莫坤的盈利逻辑其实相当粗暴：从上游店铺压低一到五元的进货成本，再向终端用户收取每份一块的服务费。

看似单笔利润微薄，但积少成多，跑一单就能净赚二至六元。

这仅仅是起步阶段的试水策略，待模式跑通、流量稳定后，他计划彻底改革配送体系——取消“跑腿”

人员的底薪，转为高提成机制，让销售团队也能享受同等的高额激励，用狼性文化驱动全员冲锋。

次日清晨，莫坤并未像往常一样按部就班，而是直接驱车前往移动公司。

商业营销从来不是刻板的教条，而是一场需要见招拆招的战役。

鉴于昨日预定人数的激增，他当机立断调整战术，强制推行“定金制”

，以此筛选出真正有需求的客户，防止黄牛扰乱市场。

早晨八点，各门店准时开门迎客，排队的人群如潮水般涌来，争相参与抽奖活动。

为了在竞争激烈的早高峰中再榨取一丝利润，莫坤在七点四十做出了一个大胆的决定：每张手机卡额外加收十元工本费。

这笔钱既非话费预存，也非购机款，而是纯粹的服务收费。

此举旨在通过价格锚点，向消费者灌输“办卡并非免费”

的认知，从而提升整体客单价。

随后的一个小时里，业绩通报声此起彼伏，震得莫坤耳膜生疼。

他转身走进李萱的办公室，映入眼帘的依旧是一片狼藉，那些早已整理妥当的文件散乱地堆在桌角，无人问津。

直到此刻，李萱仍未现身。

莫坤瞥了一眼空荡荡的座位，心中虽有疑惑，但考虑到突发状况，便未过多追究，只在沙发上小憩片刻，再次投入忙碌的工作流中。

上午十点，里程碑式的数字跃入眼帘：手机销量突破一万台。

剔除各项成本，莫坤个人仅靠手机差价就入账百万，而移动公司方面的收益更是高达三百万。

这一战绩远超预期，仿佛一只蝴蝶扇动了翅膀，BB机即将成为历史尘埃，全民智能手机时代的大门被强行撬开。

“李萱还没到？”

临近十一点，莫坤环顾四周，发现那个熟悉的身影依然缺席。

办公室里死一般的寂静，没有人回应他的询问。