第70章 专业能力显神威，王爷彻底无话可说（1/2）

随着“深情体弱”人设的稳固和太后赐婚压力的解除，林墨终于可以将更多精力投入到她心心念念的“事业”中。

而靖王府内外，在沈玦默许甚至支持下，也逐渐成为了她展示现代管理学和公关能力的试验田。

首先是对王府内部管理的“优化”。

林墨发现王府虽然规矩森严，但效率不高，存在职责不清、信息传递慢、资源调配不灵活等问题。

她借鉴现代酒店管理模式，推出了一系列改革：

岗位责任制与KPI初步概念：

她将王府仆役按职能重新划分，明确了各岗位职责，并引入了简单的“绩效考核”概念。

比如，厨房不仅要保证饭菜可口，还要控制成本、减少浪费；采买不仅要货比三家，还要建立供应商档案，评估信誉。

完成好的，季度末有额外赏银；出了纰漏，则要扣罚月钱甚至重新培训。

此举一出，王府办事效率显着提升，仆役们干劲十足，因为目标明确，奖惩分明。

信息可视化与流程简化：

她在沈玦的书房和外院管事处，设置了几个简单的“事务公示板”，用不同颜色的木牌代表不同紧急程度和类型的事务，让沈玦和管事能一目了然掌握府内动态。

同时，她简化了部分报销、领用物品的流程，设计了统一的表格单据，减少了不必要的层层审批和等待时间。

沈玦起初对她这些“奇奇怪怪”的表格和板子不以为然，直到他发现原本需要半天才能厘清的库房盘点账目，用林墨的表格一天就能搞定，而且清晰无误；原本需要他亲自过问多次的修缮工程，现在通过公示板和流程单，进度一目了然，省心省力。

他第一次对林墨竖起了大拇指：“爱妃此法，甚妙。”

其次是对王府外部产业和关系的“公关管理”。

林墨不仅接手了王府名下的田庄、铺面的账目核查（用上了现代审计方法，揪出了几个中饱私囊的蛀虫），还主动承担起与各府人情往来的策划。

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