第261章 铁骑立项当天，厂外来了两个陌生人（1/2）
丁副总长送来的笔记本，陈衡在回红星厂的火车上一页页翻完。
纸上记着试车数据，也记着几名牺牲乘员的姓名。
窗外的冬小麦被风吹伏，过了一段路，又从田垄间立起来。
陈衡取出夹在皮面里的黑白照片，递给孙振华。
“您认得这辆车吗？”
孙振华接过去看了片刻。
“朝鲜战场上缴获后修复的旧车，具体是哪一辆，我说不准。背面写了什么？”
陈衡把照片翻过来。
孙振华看完，手指停在照片边缘。
“车里七个人，出来两个。”
陈衡没有接话。
孙振华把照片还给他。
“丁副总长把这张照片交给你，是提醒你，车里坐的不是数字。”
“图纸差一寸，到了战场上，可能就是一条命。”
陈衡将照片重新夹回笔记本。
“照片不能一直放在本子里。”
“我要把它钉在工作台上方。”
孙振华看了他一眼，没有反对。
火车抵达红星厂时，天已经黑了。
陈衡没有回家，提着行李直奔研究室。
他找来一枚图钉，把照片钉在工作台上方。
照片的位置高过图纸，也高过进度表。
老周推门进来，顺着他的视线看了几眼。
“这几个人是谁？”
“丁副总长的战友，或者是他认识的兵。”
陈衡把照片背面朝向他。
老周凑近读完，嘴唇动了几下。
“这句话，比事故报告还重。”
陈衡翻开笔记本，把背面的字抄在新进度表首页。
“正式样车要改二十三项。”
“乘员安全相关的项目，全部往前排。”
老周看着那张照片。
“先把它钉牢。”
“往后谁催你省工序，就让他站到这里看一分钟。”
三天后，机要员抱着密封信封走进厂部会议室。
“总装备部文件，省国防工办会签，请刘厂长当面拆封。”
会议室里的烟头被陆续掐灭。
刘厂长检查过两枚公章，用裁纸刀挑开封口。
文件内容不长。
铁骑轻型装甲步兵战车正式纳入陆军装备发展计划，红星机械厂为总体研制单位，拨付一期样车研制经费。
孙振华任总设计师，陈衡任副总设计师兼技术负责人，主持日常研制和各专业组协调工作。
刘厂长念完，将文件放到桌面上。
“任命和分工，大家都听清了。”
“项目从今天起正式开工。”
后排有人问：“陈工主持日常研制，八个专业组都由他协调？”
刘厂长点了点文件。
“技术路线由孙总设计师负责，日常研制由陈工主持。专业组组长由陈工提名，厂部批准。”
孙振华侧过脸。
“以后哪一组卡住，最后都要找到你这里。”
“您管方向，我管落实。”
陈衡翻开名单。
“总体、动力、传动、武器、防护、电气、工艺、试验，八个组先按这个架构组建。”
“总体组由小李负责，试验组交给小王。工艺组由大刘牵头，老周担任项目安全总监。”
大刘在后排抬手。
“工艺组既要做试制，又要盯车间。十二个人不够，我不接空架子。”
“首批给你八个人，剩下四个从熟练技工里补。”
“机加车间那三个青工得给我。”
赵师傅接过话。
“人我放。”
“但车间的生产任务不能停，厂里自己排班。”
陈衡在名单上写下三个人的名字。
“人进项目组以后，归项目组使用。”
“哪个车间缺人，哪个车间自己补班，不能今天调过来，明天又叫回去。”
刘厂长看向赵师傅。
“听见了？”
赵师傅点头。
“听见了。”
“但我只有一个要求，加班别没完没了。设备能连轴转，人不能。”
老周把排班表拿了过去。
“连续两个夜班的人，从岗位上撤下来。”
“赶工出了事故，项目损失的不是一天两天。”
刘厂长继续往下念。
“一期经费一百二十万元，分三批拨付。首批四十万元已进入项目专户。”
财务科长老吴翻开记录本。
“项目单独建账。”
“采购、领用、验收、付款，四道手续分开。谁买的、谁领的、什么时候入库，全部留痕。”
他把一本崭新的账本推到陈衡面前。
“陈工，你签技术用途。”
“账由财务科记，仓库负责验收，厂长批大额支出。”
陈衡没有接笔。
“可以。”
“但我不负责采购，也不负责验收。技术人员只确认东西能不能用，不能把几道手续全压到一个人身上。”
老吴点了点头。
“这才不容易出问题。”
配套协调会一直开到下午。
陈衡把地图挂到墙上，将协作单位一一标出。
“传动系统交省齿轮厂。”
“装甲钢板由鞍钢特种钢厂供应，陶瓷防弹插板交材料研究所。”
“省弹药厂负责三十毫米炮弹，上海柴油机配件厂攻关燃油喷射系统，南京无线电厂研制通讯电台。”
小李看着地图上的连线。
“这些单位横跨半个中国。”
“哪家晚交一个月，整车都得趴在总装车间。”
“所以每家设一名接口人。”
陈衡把配套清单分成两摞。
“图纸发出要登记，配合尺寸和验收规程先发。”
“中途发生技术变更，必须回签。口头答应不算完成。”
孙振华敲了敲桌面。
“标准也要统一。”
“别等零件送到厂里，才发现两边的尺寸根本对不上。”
陈衡在清单上补了一行。
“所有接口件先做样件确认，再进入批量生产。”
进度计划排了两天。
八名专业组长守在会议室里，桌上的茶水换了三轮。
动力组长先开口。
“十八个月能排出来。”
“但三个月完成详细设计太紧，燃油喷射系统还没开始试验。”
陈衡把节点表推到他面前。
“详细设计和技术攻关并行。”
“三个月交冻结图，喷油系统保留试验修正窗口。”
“要是等所有问题都解决再画图，十八个月不够。”
试验组的小王指着第二阶段。
“九个月里既要试制，又要做台架。”
“传动系统只要出一次故障，时间就会被吃掉。”
“所以先做分系统台架。”
陈衡在动力和传动两个节点上各画了一道红线。
“故障不能等整车总装后再找。”
“当天归档试验数据，第二天必须有人接着分析。”
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