第一百六十四章 把人送到医院，不等于这件事就结束了（2/2）

许知微又在右边往左画了一根。

“这个呢？”

有人答：

“转回来。”

“对。”

“以前我们一直在教什么时候该转出去。”

“但没有认真教过。”

“人回来以后怎么办。”

底下一名班长举手。

“医院说可以回来，是不是就算恢复正常了？”

“不一定。”

韩主任道：“能回单位，只代表不需要继续留院。”

“跟能不能立刻恢复所有任务，不是一回事。”

“那基层拿什么判断？”

“看医院给出的功能建议。”

“不看诊断细节。”

韩主任举了几个最简单的例子。

暂不参加高风险训练。

一周内避免连续夜间值守。

正常参加低风险日常活动。

三天后复评睡眠。

如再次出现明显意识混乱、失控或安全风险，立即送医。

这些都是基层可以用的信息。

至于病人在医院具体说过什么。

为什么会这样。

过去发生过什么。

不是每个排班干部和班长都必须知道。

赵春山边记边点头。

“也就是说。”

“转介以后不能两头断。”

“对。”

许知微道。

“基层把人送走，不是甩手。”

“医院把人送回来，也不是一句‘没事了’。”

“中间得有交接。”

下午，他们重新整理了第三阶段规范里的转介部分。

原本只有两项。

什么时候转。

转到哪里。

现在又加了第三项。

回来以后怎么接。

内容也不复杂。

只保留几条。

转介前，告诉本人为什么需要转。

需要共享信息时，只共享安全和工作协调所必需的部分。

返回单位时，要明确能做什么、暂时不能做什么、什么时候复评。

基层继续承担日常支持，不因已经转介就完全退出。

赵春山看完最后一条。

“这个很重要。”

“要不然很容易觉得。”

“人交给专业的，我们就别碰了。”

“专业支持替代不了正常生活。”

许知微道。

“一个人最后还是要回班里。”

“回宿舍。”

“回训练场。”

“真正每天跟他在一起的，不是医院的人。”

第四天。

邵文斌重新回到正常训练。

白天项目照常。

夜间值守暂时没有安排。

班长也没有逢人解释。

有人随口问了一句：

“怎么这周没排你夜岗？”

班长只回：

“近期岗位调整。”

一句话就结束了。

没人继续追。

第七天复评时，邵文斌睡眠已经基本稳定。

心慌没有再出现。

夜间岗位也不是一下全部恢复。

先从时间短、有人搭班的开始。

第一晚结束以后，基层骨干只按约定问了一次。

“昨晚怎么样？”

“还行。”

“睡得着？”

“能。”

“那行。”

没有继续追着问十个问题。

也没有因为他曾经转介过，就永远把他当成特殊对象。

赵春山看到回传记录以后，很满意。

“这才叫接回来。”

方政委看他。

“现在会了？”

“以前只会往外送。”

赵春山笑了笑。

“现在知道送出去以后，人还得回来。”

第四周的试运行总结最终加了一项新的检查内容。

转介是否形成闭环。

不是只统计送了多少人去医院。

而是看送出去以后。

必要信息有没有跟上。

回来以后岗位怎么调。

谁来继续观察。

什么时候结束跟进。

许知微刚把第四周修改意见整理好，方政委便拿着一份省里的正式通知走了进来。

“第三阶段试运行一个月。”

“六个单位的反馈基本齐了。”

赵春山眼睛一亮。

“这次总能定稿了吧？”

方政委没有马上回答。

而是把通知递给许知微。

“省里同意把规范正式定下来。”

“但是还有一个要求。”

许知微低头看去。

文件最后一行写得很清楚。

规范正式推广前，由原试点团队退出现场指导一个月。

赵春山看完愣了。

“退出？”

“对。”

方政委道。

“一个月里。”

“不许许知微随时替他们兜底。”

“省里要看的是。”

“没有她在旁边。”

“这套东西还能不能自己跑下去。”