第239章 韩春明拿回一段工期（2/2）

郭明远没有看韩春明。

“条件确认完就进。”

“你们每次都要走一遍？”

“换了外部资源，就要重新核。”

客户接口没再催他越过签字，只把到场状态写进自己的记录。

全部条件闭合后，韩春明才把正式申请发过去。

客户签回的范围，和他最初提交的一样，没有增加。

“就这一段。”客户接口说，“做完以后，后面的不顺延，也不自动恢复。”

“明白。”

那一段工期真正回到了正舟手里。

韩春明把“待恢复”改成“已确认”，同时删掉了还没有条件接回的另一处范围。

牛庆山看见后问：“外租都进来了，不顺手多做一点？”

“合同只对应这一段。多做，人员和交回都接不上。”

“设备空下来怎么办？”

“按外租约定退，不拿它去占别的项目窗口。”

现场按新方案推进。

第一轮衔接并没有按纸面时间发生。

正舟的人和外租资源都完成了进场准备，客户中间接口却还没有交回。现场有人让韩春明先把后面的准备往前挪，免得外租资源停着。

韩春明看过边界，摇头。

“再往前就进客户还没交回的位置。按现在等。”

外部资源方的现场人员问：“等待从什么时候记？”

孙浩提供的记录接口已经留好。韩春明把到场、准备完成和客户未交回的状态分别确认，没有把这一段写成正舟自身未具备条件。

客户接口赶来时，先问：“你们是不是要拿这段等候跟我算费用？”

“费用按合同和记录核。”韩春明说，“我现在先确认你们什么时候交回。”

“很快。”

“给现场状态。”

客户接口让人把未完成的接口列了出来，其中一项还不能交。韩春明没有让外租资源先跨过去，也没有把停着的人临时报给复杂项目。

牛庆山在电话里问：“既然要等，能不能把人拉回复杂项目做一段？”

“不能。”

“那边正好有活。”

“这里随时可能交回。现在一拉，两个项目都接不上。”

“设备呢？”

“外租合同对应当前范围，不跨项目。”

牛庆山没再提。

客户完成交回后，韩春明重新确认起点。替代人员按已经验证的部分先做，到了自己没有记录支撑的接口，主动停下来叫现有人员复核。

客户接口站在不远处，看着两个人交换签认位置。

“他不能直接往下做？”

“不能。”韩春明说，“后面这段不是他的边界。”

“那你把他带来有什么用？”

“前面是他能做的。做完就交，不把他写成整段人手。”

客户接口没有继续问。

后续作业没有因为换人重复前面的内容。现有人员从交回位置接手，外租资源只配合合同写明的一段；出现短时等待时，韩春明先调整项目内顺序，没有去碰复杂项目的人员和保留资产。

中途，客户又想把相邻的一小处顺便塞进来。

“都到这里了，一起做掉。”

韩春明看完现场。

“这处不在确认范围里。”

“工作不大。”

“加进去，交回和外租范围都要改。你要做，就重新确认；今天不口头加。”

客户接口脸色不好看，却没有把那一处直接写进正舟责任。

他让人另起后续事项，当前作业继续按原确认完成。

外租资源解决了原计划缺失的一项配合，却没有把所有问题一起解决。现有人员仍要带着替代人员完成复核，客户中间接口仍按分段顺序交接，每次等待都留在记录里。

进度比原计划慢，成本也比原计划高。

但这一次，韩春明没有站在复杂项目后面等公司把资源还给他。他按自己能控制的范围，把客户给出的窗口变成了真实作业。

做到最后交接位置时，客户接口现场核了结果。

前一轮因为人员和窗口失去的范围没有回来，当前这一段却完整留在了正舟的记录里。

“后面那处还要不要再申请？”客户接口问。

韩春明看了看资源状态。

“当前不申请。等人和设备真能闭合再报。”

“你不怕窗口没了？”

“怕。但不能拿你给的窗口去赌。”

客户接口没有说好，也没有把后面的门关死。

他只在完成页上签了当前结果，并把正舟下一次申请的条件保留在后续事项里。

回到公司，韩春明把已确认范围、现场完成记录和外租文件一起交给孙浩。

“产值按客户确认走，外租和增加的配合都在这里。”

秦薇把原计划成本页和新增文件并排放好。

她没有先问这一段赚了多少。

“这笔多出来的钱，算你项目没管好，还是算公司第一次把资源调走留下的后果？”