第309章 结果先交，不等他回来（1/2）

公共邮箱的发送按钮由孙浩按下。

邮件落款是韩春明，授权编号仍是第二项测试那一张。陆沉舟没有签名，也没有“老板同意”四个字。

附件里有完成，也有等待和丢失。

孙浩按发送清单逐项勾过，邮件正文只列文件名称和韩春明已经形成的公司结果。他将发送回执一并归档。

客户先回自动收件，随后核对授权是否还在有效期内。

赵启明报出结果提交时间。韩春明的授权到公司结果送达为止，邮件发出时尚未结束。

客户问：“提前子窗口为什么没做？”

孙浩没有替韩春明回答。

韩春明从现场接电话。

“条件没齐时没有口头保留，客户已经另行安排。”

“如果评分因此下降？”

“按实际记。”

“进场等待呢？”

“现场拿到旧版，等最后版确认后才开始。”

“额外待命？”

“不在最终范围。”

客户把四项逐一记入测试结果，没有要求孙浩再确认。

系统里，韩春明的名字出现在决定和结果两处。孙浩只显示为发送人，陆沉舟没有进入这条事项记录。

秦薇在公司只列已经形成的义务：主范围的人员协调、设备使用、现场记录和正常准备。资格是否通过、以后可能有多少项目，都没有进入现金和应收。

牛庆山问：“测试都做完了，不能估一点后续？”

“不能。”

“客户马上要出结果。”

“结果也不是工作单。”

秦薇把资格预期留在客户机会栏，没有挪进资金表。

她还把现场正常准备和等待分开。等待是否能向客户主张，需要后续有效商务接口；现在只能记录，不能自动变成应收。

客户在截止前确认第二项测试完成。

确认回执到达后，赵启明立刻关闭韩春明的单事项授权。后续若客户追问同一结果，他可以说明；若客户发新要求，必须重新确定权限。

系统状态从执行中变成待最终核定。代理授权、现场执行和公司结果提交都闭合，没有因为陆沉舟不在而停住。

但评分不是满分。

客户评价页把优点和问题分开写。公司回复稳定、版本可追、结果按时提交；免费待命拒绝、子窗口未保留、现场等待和边界严格，也全部保留。

正舟没有要求只留下前半页。

第一轮拒绝免费待命，排序落后；第二轮提前子窗口丢失，现场版本流转又造成等待。客户同时认可正舟回复稳定、边界清楚，却保留响应不够灵活的意见。

孙浩问：“是否进入最终核定？”

“进入。”客户说。

“有没有项目安排？”

“没有。先核资格。”

“简单事项呢？”

“仍按当前排序。”

“那第二项完成，排序也不立刻变？”

“最终核定后再看。已经发出的简单事项不调整。”

正舟没有因为完成第二项测试拿回前面的简单机会，也没有把其他单位挤出名单。

协作群里的简单事项继续由原承接单位推进。正舟的测试完成状态只影响最终核定，不改变已经形成的客户安排。

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