第391章 一个人去救场，不能把原项目扔下（1/2）

韩春明没有先收拾东西。

他把原项目最后一段资料摊在桌上，叫来接手人。

“已经确认的，不重做。”

他先把完成状态、客户已收文件和原始版本一项项指清。再把尚未关闭的部分单独抽出来。

一份合作资料返还确认还差最后版本核对。

一项商务接口已提交，客户尚未回复。

现场人员和许可已经按实际时点退出，不需要接手人重新进场。

接手人问：“客户如果直接问原交付，我答吗？”

“按文件答。涉及当时判断，转我。”

“返还确认谁签？”

“你核当前附件，我签历史对应。后续新增的，你签你接触的。”

两个人没有写一句“全部移交”。

能接的逐项接。

不能转的历史责任还留在韩春明名下。

接手人把交接内容重新念了一遍，没有照抄韩春明的话。

“当前资料我能退回、能补、能从正式接口提交。原交付为什么这么判断，我不替你回答。客户新发的要求，从我收到以后算我的当前动作。”

韩春明说：“对。”

两人在同一页上分别签了历史接口和当前接口。签字没有把责任切成前后各管一半，只让以后每个问题都能找到实际接触人。

秦薇也核了未闭商务事项。接手人可以推进客户回复，不能把未确认状态改成已经形成应收，更不能因为韩春明离场就提前关闭费用。

孙浩把客户正式接口也改了。接手人进入当前资料和商务沟通，韩春明继续保留原交付事实的回应责任。客户没有把临时支援当成人事调整，也没有要求正舟重新提交整套负责人授权。

郭明远核了一遍人员状态。

原项目没有新的现场动作。

接手人不因为接了资料就取得现场许可。

韩春明去责任现场，也只按本次实际进入和核验动作走。

两个项目的身份没有串在一起。

牛庆山看交接用了不少时间，有些着急。

“客户窗口已经开了。”

韩春明把最后一份未闭清单交给接手人。

“现在走。”

“原项目能不能保证不出空档？”

接手人先回答：“当前资料我接。历史事实他在。需要现场的没有。”

牛庆山点头，不再催。

韩春明到责任现场时，边界抽查已经开始。当地负责人没有把现场指挥交给他，只把分层核验清单递过去。

“你负责相似条件的完整核对。检查动作我定。”

“可以。”

“发现新的暴露关系，先报，不直接扩大控制。”

“知道。”

韩春明没有因为自己经验多，就把当地负责人变成传话人。

他按来源、作业面、后续条件和当前状态逐项核。固定顺序让资料缺口很快暴露出来。第二类里有一项来源记录能对上，现场后续条件却缺少完整原件。

“这个要进现场。”韩春明说。

当地负责人问：“当前有异常观察吗？”

“没有。”

“有客户后续变化记录吗？”

“只缺完整原件，不能确认有。”

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