第423章 机会先慢下来，现场不能为了排名抢着干（1/2）

联动通知发出后的第二天，牛庆山等到了一条可能恢复的消息。

客户现场接口说，最后一项进入条件正在走确认。如果上午能形成，受影响动作当天还有一个窗口。

同一时间，供应商页面上的另一项候选询问已经排到别家公司前面。

“只要这边做出结果，评价是不是能往回调？”牛庆山问。

孙浩没有替客户回答。

“先关工作单里的问题。”

“我问的是动作。人能不能先过去？”

负责人打开当天安排。原先那批人已经撤掉待命，现在能重新调出两个人，但车辆和实际进入时点都没锁。

“先把已确认的准备做完。”他说，“不去门口等。”

牛庆山把人员状态、工具和路线先核了一遍，能在公司完成的全部往前排。车没有出发，人也没有从其他已确认工作里抽走。

十点二十分，客户发来一版更新。

郭明远看完，指着最后一栏：“放行岗位写了，实际签的人还空着。”

客户现场接口很快打电话过来。

“名单下午补，你们先来。窗口就到四点。”

“现在不能进。”郭明远说。

“我在电话里确认还不够？”

“你不是放行人。”

牛庆山站在一旁，没有替客户证明这句话有效。他等电话挂断才问：“人先到附近呢？”

负责人说：“谁让他们去，谁就得解释为什么在条件没形成时占了窗口。”

“要是名单十二点到，来不及怎么办？”

“那是重新排，不是先进去。”

牛庆山在桌边走了两步，把原本准备发给司机的消息删掉。

候选顺位已经后移。谁都知道这张工作单越快形成真实结果，客户越可能开始恢复评价。可现场缺的那一格没有因为机会变贵，就自己补上。

孙浩从统一入口回客户：正舟已完成现有条件下的进入准备，当前仍缺有效放行确认；条件形成后，公司重新确认实际到场安排。

客户运营接口问：“你们都准备好了，还不能给一个预计？”

“不能当承诺给。”

“我只要预计。”

“条件中午前形成，我们再回当天窗口。现在不写。”

“其他供应商会先告诉我最快多久。”

“正舟先把能不能进核清。”

客户没有继续争，转而把另一项候选询问的条件核验交给了排在前面的公司。

牛庆山看见页面更新，嘴唇抿了一下。

“又慢一项。”

“那项没有给我们。”孙浩说。

“我知道。可它原来会先问我们。”

陆沉舟在门边听完，问负责人：“如果现在出发，最坏是什么？”

“到门口进不了，人员和车空一趟。客户也可能认为我们已经接受现场条件。”

“进去以后呢？”

郭明远说：“没有有效放行，出了任何变化，记录上只有我们自己决定进入。”

陆沉舟点头：“不出发。”

他没有拿失去的候选窗口压负责人，也没有让孙浩把“准备完成”改成“可以到场”。

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