第333章 能做，不等于已经覆盖（1/2）

客户认可第一张外地工作单按范围完成。

同一份评价里，他们也写明：正舟这次靠逐单调人、逐单核许可、逐单确认当地资源，不能据此认定该区域已经被稳定覆盖。

牛庆山看完，说：“活都做完了，还不算？”

孙浩把客户的问题放到屏幕上。

“他们没说这张单没完成。问的是下一张。”

“下一张再按这套走。”

“当地资源还会不会有同一窗口？”

“要问。”

“人员还会不会正好能交出来？”

“也要问。”

牛庆山不说了。

第一张单证明正舟能在条件闭合以后完成一次跨区域执行，没证明这些条件会一直留在那里等公司。

客户要求正舟提交最小区域能力说明。

不是设分公司，也不是把最快响应层级直接补上。对方只想知道，如果同一区域再来一张条件相近的询问，哪些东西可以沿用，哪些仍要重做。

赵启明先把能够沿用的部分列出来。

公共邮箱和固定联系人可以沿用。

公司内部的事项登记、授权核验和范围变更接口可以沿用。

第一张单的完成、等待和释放记录可以作为历史依据。

不能直接沿用的也很清楚。

实际人员要看当时已有责任。

当地资源的窗口已经随第一张单释放。

许可和现场接收随具体事项重新形成。

工作范围、价格、付款和结果责任按新工作单确认。

牛庆山问：“当地那家外部单位已经合作过，不能算资源？”

郭明远说：“能算通过过一次基础验证。下次能不能进，要看人员、许可和窗口。”

“至少不用从电话簿里重新找。”

“这一点可以写。”孙浩说。

说明里于是多了一项：存在已完成一次执行的外部资源路径，可按新事项重新确认，不构成长期待命。

秦薇看到“区域能力”四个字时，先问有没有新增固定义务。

孙浩摇头。

“客户让我们提最小方案，还没要求花钱。”

“那就别把这次方案写成已经投入。”

韩春明关心的是原项目交接。

第一张单能出去，是因为当时有可闭合的替补路径。下一次如果节点不同，同一批人未必能动。最小能力说明可以固定交接方法，不能固定不存在的人员窗口。

陆沉舟让几个人把“已验证”和“持续有效”分开。

外部单位材料看过，是已验证。

下一张询问时仍然可用，未确认。

许可路径走过，是已验证。

下一次许可自动有效，不成立。

人员完成过跨区域执行，是已验证。

以后始终空着，不成立。

孙浩把这几行发给客户。

客户没有直接收下，临时发来一项复核场景。

同一区域再次出现条件相近的事项，原来那家外部单位暂时没有确认窗口，正舟的原执行人员也在现有项目上。客户问正舟先回什么。

牛庆山说：“先找原来的外部单位。”

“对方暂时没回。”

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