第362章 负责人没撤，责任也没转（1/2）

更换邱建东的建议，没有被陆沉舟采纳。

不是因为这次缺口不严重。

现场完成确认和计量已经暂停，正舟还为返做付出了真实现金。客户记录里也会留下交付偏差。

可邱建东的现场判断没有越过工作单范围，人员和许可也没有失控。问题出在顺序变化后，他没有把材料源记录重新连到最终作业面。

换人能换掉名字，换不掉这段责任。

陆沉舟问提出建议的人：“韩春明接管以后，第一次变化是谁解释？”

“邱建东配合。”

“返做现场谁作决定？”

“韩春明。”

“一个解释过去，一个决定现在，最后结果算谁的？”

没人回答。

陆沉舟看向邱建东。

“你继续负责这个点。返做、记录、完成和释放，都从你这里闭合。”

邱建东没有松口气。

“明白。”

“保留你，不等于没责任。”

“我知道。”

“这次纠正通过，也不代表下一张单还一定给你。”

“我先把这一张做完。”

牛庆山随后把负责人候选表上的下一项预留取消了。

不是撤职，也不是宣布邱建东以后不能负责项目。当前纠正没有闭合以前，公司不再把他写进新的确定窗口；后续是否继续授权，要看这次结果和下一项真实条件。

邱建东看见表上变化，没有提出异议。

他原本可以同时接触的内部准备，被交给其他现有负责人先核。工资和岗位没有被会议随意改动，客户责任也没有转走，但失去一部分内部信任已经落在实际安排上。

“先关这张。”牛庆山说。

“先把这张收口。”邱建东把候选表推回去。

韩春明没有被安排成上级，也没有接管现场。

陆沉舟让他做同级证据复核，只从另一个负责人的角度检查返做结果能不能追回源文件。现场顺序、人员安排和客户变化仍由邱建东在原授权内决定。

韩春明拿到资料时，先问：“我复核到什么层？”

赵启明说：“看范围、人员、许可、材料对应、变化和释放能不能从结果回到原件。不替现场重签。”

“发现缺口，谁改？”

“邱建东。”

边界写清以后，返做继续。

邱建东在现场把每条实际使用记录和当前作业面同时确认。合作方原台账保持自己的格式，正舟结果索引只做连接，不改对方的签字、时间和责任主体。

客户如果改变现场条件，受影响记录先停下来重核。

这一次，变化真的来了。

客户现场接口要求返做范围内的一处操作稍后进行，先核相邻已完成位置是否受影响。要求在有效接口内，没有扩大返做范围。

邱建东没有按原排程硬推。

他先把当前材料状态停住，旧计划位置保留，受影响许可和作业面对应重新确认。客户完成现场核查以后，才从新的有效顺序继续。

韩春明在公司端看到两版记录，问：“旧页为什么不直接作废删除？”

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