第362章 负责人没撤，责任也没转（2/2）

“它证明变化前准备到了哪一步。”邱建东说。

“新页从哪个点开始？”

“客户变化生效、受影响项重新确认以后。”

韩春明点头，没有要求他照自己的固定顺序做。

他只在复核栏写了一项：旧版失效、新版生效和实际材料对应能够连续追到。

郭明远核实际人员和许可。

返做过程中没有再换人，许可随客户变化重新检查受影响部分，没有把一次有效状态扩大到全部后续动作。

赵启明核原始顺序。

第一次失败记录、客户允许返做、重新进场、现场变化和新完成记录，全部按发生先后保留。

牛庆山只协调窗口。

“再慢下去，合作方这段保留要结束。”

邱建东说：“当前记录核完就收口。不为了赶它，把最后一条对应留到回去整理。”

合作方也按自己的利益催进度。它的人员还有别的项目，不会无限等正舟复核。邱建东没有要求对方无偿延长，只在已经确认的窗口里完成剩余动作。

返做最后一处结束时，现场没有立刻报“项目完成”。

邱建东先提交材料源记录、实际人员、许可、作业面对应和完成照片。

韩春明从结果索引反向抽查，选的不是最完整那一条，而是中间发生客户变化的记录。

原件能回去。

旧版为什么失效，新版从哪里开始，也能回去。

“这一条闭合。”韩春明说。

其他记录继续由邱建东和赵启明核完。韩春明没有在最终提交上替邱建东签字。

返做完成以后，孙浩把状态发给客户。

“允许范围内纠正动作完成，完成资料待复核。”

没有写客户已经认可，也没有写暂停已经解除。

客户回得很快，却没有立即确认。

对方要求正舟提交两套材料。

第一次执行的原始记录和断点说明。

返做形成的新范围、人员、许可、材料对应、完成和释放记录。

“只交纠正后的不行吗？”牛庆山问。

孙浩说：“客户要看纠正了什么。”

提交前，赵启明故意从第一次失败包里抽出那张沿用旧排列的材料映射，又从纠正包里抽出同一范围的新记录。

旧页没有被盖章作废后藏起来，仍能看见它在客户变化后为什么失去对应能力。新页也没有回填成第一次执行的样子，只从返做的有效范围和时点开始。

韩春明在同级复核意见里只写“新结果可追源”，没有写“原问题已不存在”。

邱建东在最终负责人栏签自己的名字，断点说明、返做范围和新完成记录都归在同一个责任人

孙浩把两包资料一起送入客户流程，状态仍是待复核。客户没有因为公司没有换负责人，就提前给出负面结论，也没有因为返做完成就自动恢复计量。

邱建东把第一次失败资料放进提交包，没有删掉自己的遗漏。

负责人没撤。

责任也没有转给韩春明、陆沉舟或者合作方。

现在客户要看的，是他能不能把第一次做断的结果，亲手接回来。