第418章 一个入口收工单，现场不等入口排动作（1/2）

客户条件变化的通知先到了孙浩这里。

工作单没有取消。

原定进入安排需要重新确认，受影响的是哪一步，客户没有替正舟判断。

孙浩先回公司已经收到，没有写“按原计划到场”。随后把有效通知送给当前负责人和郭明远。

负责人正在核准备清单，看到通知以后先划掉一项。

“这一步暂停。”

牛庆山问：“后面的都停？”

“先别跟着停。”

“条件变化会不会连到后面？”

“核完再说。”

负责人没有等孙浩从公司入口给他排动作。他把工作单拆成受影响段和未受影响准备，先锁住依赖原客户条件的进入动作。

资料核对、现有人员状态确认和不涉及进入的准备继续。

郭明远拿到的是客户最新条件和负责人标出的动作范围。

“原进入依据不够。”他说，“新条件没形成前，这一段不能进。”

“能不能换人？”牛庆山问。

“不是人的问题。”

“换动作？”

“客户要做什么还没补。”

牛庆山没有继续从资源里找答案。他转去协调未受影响准备，没有把等待的人全压在门口。

客户很快追问。

正舟是否已经启动工作单响应？

“启动了。”孙浩回。

“谁负责？”

“当前负责人已经接单，受影响动作在核，未受影响准备继续。”

“什么时候到场？”

“进入条件变化，原时点待确认。”

客户运营接口说：“我们只问一个入口，不想再等现场另发一版。”

“现场结果从这里回。”

“那你能不能现在给到场结论？”

“不能。”

“公司已经响应，为什么不能？”

“响应已经启动。到场条件没形成。”

孙浩没有把电话转给负责人，也没有代替负责人说整张工作单停了。

负责人随后回了第一层结果。

受影响动作依赖客户更新后的进入条件，当前暂停。

未受影响准备可以继续，不需要新增现场许可。

下一步由客户补充实际开放条件，正舟再核进入动作。

孙浩把三句话整理成公司更新，原样保留“暂停”和“继续”两个状态。

客户商务看见后问：“暂停的是工作单，还是你们内部动作？”

“受影响动作。”

“如果客户条件一直不补呢？”

“这部分继续暂停。其他部分按自己的条件走。”

“会不会产生额外费用？”

秦薇没有给孙浩一个统一答案。

“已经形成的准备按工作单看。条件变化造成的新增动作，等客户文件。现在没有新费用义务。”

孙浩把商务状态也写成待核，没有为了公司答复完整，提前编出费用承担。

这一次，陆沉舟没有参与第一轮处理。

他看到公司更新时，现场负责人已经锁住动作，郭明远已经否掉旧进入依据，牛庆山也把能继续的准备排了下去。

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