第428章 把话改回来，顺位先往后（1/2）

第二天上午，客户发来对更正的正式确认。

正舟没有被剔出有限协作候选池。

第一张工作单继续。

本次额外询问由其他候选优先处理。

答复准确性保留观察，后续是否恢复要看正舟把现有工作单做到什么结果。

牛庆山看完，问：“等于认错有用，但顺位不还？”

“客户已经重新排人了。”孙浩说。

“那这次改回来，除了留记录还有什么用？”

负责人抬起头：“不用按错的答复进场。”

牛庆山看了他一眼，没再说这不算结果。

客户供应商管理接口很快发来复核要求。正舟要把第一张工作单剩余动作完成，再提交现场结果、未闭商务状态和本次更正记录。客户只按实际关闭项恢复评价，不会因为一句认错立即撤销调整。

孙浩问：“三项一起交，还是各自关完再交？”

“现场结果先形成。公司最后给一版。”

“更正记录已经交了。”

“留在最终版本里。”

对方不允许正舟用一次现场完成把前面的错误答复盖掉。

客户还把本次额外询问的处理状态发了回来。另一家公司已经完成首轮条件确认，正舟不再需要继续核资源。

“是不是可以保留备选？”牛庆山问。

“本轮不用。”客户说。

“后面如果范围增加呢？”

“形成新的询问再发。”

客户没有给一句安慰式的“下次优先”。牛庆山把内部预排彻底解除，原本看过的两个人回到各自工作，不再保留一个没有文件的空档。

秦薇把这项机会状态改成已结束，没有把此前的核验时间挂在未来工作单上。

“要是后面真回来呢？”牛庆山问。

“回来就重新建状态。”她说，“别让一个没拿到的询问一直占着账。”

牛庆山开始盯客户许可。

上午十点，客户现场接口发来更新，说实际放行人已经确认，正式文件正在上传。

“人先看吗？”他问负责人。

“可以看，不锁。”

这一次，孙浩没有把“可以看”发给客户。

人员表里有一组下午可能空出，车辆也能调。但现有工作一旦延长，这个窗口还会变。牛庆山只把信息放进内部预排，不通知人员待命。

十一点半，客户发来正式文件。

郭明远逐项核对。区域、动作、放行人都有了，时间窗口却只写“当日”，没有具体开始和结束。

“还差时段。”他说。

客户现场接口回：“全天都可以。”

“谁确认全天？”

“我现在确认。”

郭明远把约定接口调出来。对方有权协调文件，却不是现场窗口签认人。

孙浩从公司入口回缺口，只写需要有效时间窗口，没有说正舟下午可以到。

客户运营接口语气冷了下来。

“昨天答快了，今天是不是每一个字都要让我们重新签？”

“现在缺的是现场时段。”

“我们的接口已经说全天。”

“按约定，他不能确认这个时段。”

“你们是不是在用更正以后过度收缩？”

孙浩看向郭明远。

“如果现场实际可以呢？”

“有效窗口到，我签可以。”

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