第434章 客户认的是接口能用，不是正舟永远不会答错（1/2）

有限合作复核没有先问正舟未来能做多少。

客户把第一张工作单的全部记录按时间重新放了一遍。

询问进入。

工作单形成。

客户条件变化。

受影响动作暂停，其他部分继续。

联动评价启动。

孙浩用“可以安排响应”抢回一次优先沟通。

现场负责人没有确认到场。

公司更正答复，额外询问顺位后移。

条件补齐，现场完成，文件闭合，评价分步恢复。

旧商务状态和尚未关闭的答复观察仍在。

客户供应商管理接口问：“这条链里，正舟最想删哪一段？”

孙浩说：“不删。”

“如果让你重来，还会不会先回可以安排？”

“不会在当时那组条件下回。”

“以后条件不一样呢？”

“按已经形成的事实回。”

“也就是说，你不能保证不再答错。”

“不能。”

会议室里停了一下。

牛庆山看向孙浩，没有替他补“正舟一定吸取教训”。

客户又问：“那我们为什么扩大给正舟的候选范围？”

孙浩没有抢着回答客户自己的评价。

对方把记录翻到后半段。

错误答复没有被删除。

现场负责人没有按公司错误文字硬做。

孙浩在客户采取调序以后主动更正，并继续承担统一接口。

工作单最终结果和错误答复分别留痕，没有用一个完成状态互相覆盖。

旧商务和新询问进入同一入口后，仍按各自来源、条件和责任更新。

“我们认的是这个接口还能用。”客户说，“不是认定正舟以后每句话都不会错。”

客户把“能用”拆成了三条验收结果。

第一，公司只发一个正式版本，客户不需要自己在现场群和商务邮件里拼答案。

第二，正式版本里的现场、文件和商务状态能回到各自有效来源，不由孙浩一个人编结论。

第三，答错以后能保留原记录、更正并承担顺位结果，不让现场按错误文字硬做。

其中任何一条失效，扩大范围都可以重新调整。

“这是长期资格？”牛庆山问。

“是当前评价结果。”客户说。

“多久复核？”

“按真实事项触发，不保证固定周期。”

牛庆山没再把它理解成一个不会撤回的长期名额。

陆沉舟问：“扩大到哪一层？”

客户打开新的候选范围表。

正舟可以接收更多区域的初步询问和条件核验。

是否进入优先沟通，按每次答复和当时评价决定。

任何询问都不自动形成工作单。

客户不保证固定数量、固定金额或固定资源窗口。

答复准确性观察继续保留。

此前临时联动通知的历史状态不删除。

赵启明要求客户确认，扩大范围是否会自动解除旧答复观察。

“不解除。”客户说，“范围和观察可以同时存在。”

“如果新询问完成得好？”

“形成结果以后再评。”

“如果没有新询问？”

“那就没有新的关闭依据。”

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