第442章 真活来了，空白预留先占了它的位置（2/2）

电话挂断后，办公室里只剩资源页的倒计时。

牛庆山问：“真就这么让了？”

陆沉舟说：“预留是我批的。”

“现在撤，还来得及。”

“拿什么撤？”

“客户没单。”

“正舟有确认。”

牛庆山在屋里走了两步，又停回屏幕前。

“那边要是最后也没单呢？”

“也按确认留到结束。”

“这决定不亏？”

陆沉舟没有说不亏。

“先把已经答应的做完。”

现有客户的页面很快更新。

短急修没有挂到正舟名下。不到客户给出的确认时限，状态就变成“已由其他供应商响应”。正舟的接口记录里只留下两次通话和一条无法响应回执。

牛庆山点开那家供应商的名称，又关掉。

他看不见对方怎么安排，也没有理由说对方接不住。客户要的是在时限内有人确认，对方给了。

孙浩随后收到客户补的一条记录：正舟未确认响应，本次不形成供应商履约责任，客户已另行安排。

没有违约扣分，也没有催办。

那张能生成工作单的按钮直接消失了。

牛庆山说：“记录里就写没选中吧。”

孙浩问：“谁没选正舟？”

“客户给别人了。”

“是正舟先回不能响应。”

“结果不都一样？”

“不一样。”孙浩把通话时间、预留生效时间和客户转单时间按顺序放好，“这次不是客户比较完没要正舟，是正舟手里的窗口已经答应出去，没法确认。”

牛庆山看了几秒：“写这么明白，回头都知道是咱们自己让的。”

陆沉舟说：“就这么写。”

孙浩没有在记录里加“客户临时”“资源不足”或者“紧急冲突”。原因栏只落了一句：与已生效限时预留重叠，正舟未确认本次短急修响应。

“工作单生成了吗？”秦薇问。

孙浩刷新了一次：“不在正舟这里。只能确认机会已经转走。”

秦薇把上午那条预留记录补完整。

预留收入仍为零，工程量仍为零，应收仍为零。短急修没有形成正舟的工作单，也不能把对方可能的合同额记成公司损失。

她只把两个文件编号并排放在一起。

左边是生效的二十四小时预留，右边是正舟未能确认、已经转给其他供应商的短急修。

“现在能记什么？”牛庆山问。

“因为窗口重叠，正舟放弃了一项符合正式条件的工作机会。”秦薇说，“金额不知道，就别填。”

牛庆山看着空着的金额栏：“没数，算不算亏？”

“活没进来。”

“那就是不算？”

秦薇把记录推给他：“你想让它不算，可以把右边那封删了。”

牛庆山没碰。

负责调度的人又发来消息：“短急修已经给别人了，这组是不是可以恢复？”

牛庆山把预留附件重新打开。自动释放时间还没到，客户也没有给提前解除。

他回了两个字：“不能。”

负责人随后把资源状态重新核了一遍。预留客户没有提前释放，原最低配置仍要保留。短急修虽然已经转走，这段能力也没有因此重新可用。

“继续锁？”调度接口问。

牛庆山回：“继续。到自动释放，或者客户出有效变更。”

回复发出去，他自己先靠回椅背。

刚才最该用这组能力的工作已经没了。现在把预留偷偷撤掉，也换不回来。

下午，第二封询问的客户终于再次更新附件。

不是工作单。

使用部门改了动作范围。

负责人把新旧两版并排放开。原先的最低配置只能覆盖其中一部分，新动作对人员能力和工器具条件提出了不同要求，车辆条件也需要重新核。

牛庆山扫完变化项，第一句话是：“咱们留的这组还能不能用？”

“不能直接答。”负责人说。

“人已经替他空了。”

“空的是上一版。”

孙浩查看客户更新说明。对方没有解除原预留，也没有另签新的变化责任，只问正舟能否按新范围继续保持原窗口。

牛庆山盯着“继续保持”四个字。

短急修已经让给别人。

而客户现在要的，已经不是正舟当时留出来的那一组能力了。