第457章 能提前做的先做，不能进场的继续等许可（2/2）

“没有核定方式，不报。”

“至少客户要求人等。”

“客户要求附近等，正舟现在在公司等。原因、位置没确认和实际地点都要写。”

第二封当天状态发出去。

客户接口逐项确认文件已收到，又问：“人员到公司为什么不算正式响应？”

孙浩说：“可以算预留项下实际准备，不能算现场响应。”

“我们要评价你们动起来的时间。”

“准备时间给你们，进场时间也单独给。”

“这样正舟看起来还是晚。”

“实际没进。”

客户没有取消预留，只在复核条件后追加：非现场准备记录可作为能力履行依据，现场响应仍以许可后实际进入为准。

秦薇把客户回执挂到人员、工具、车辆和等待记录后面。它增加了商务核验依据，却没有自动形成费用、收入或应收。

赵启明把第二封状态更新为“非现场准备已确认、现场许可待生效”。客户没有据此认定正舟违约，也没有撤销实际进场复核；准备做得再完整，后面的到场时间仍要单独记录。

候选页没有出现罚款或新的顺位结论，牛庆山把当前状态和时间截下来存档。

客户正式评分结果仍未形成。

第一封现场在中午前发来更新。

客户条件已经恢复，现场接口提交了恢复通知。郭明远先核原受影响动作、恢复范围和新的生效时点，确认只覆盖剩余一段，没有把其他临时要求带进来。

负责人再核人员和关键工具。第一封最小保留配置完整，阶段释放的人不需要重新叫回。

牛庆山问：“叫回来能不能快一点？”

“可能快。”

“第二封准备会不会少人？”

“会。”

“最小配置能做完？”

“能。”

“那不叫。”

郭明远把恢复后的许可状态改成有效，负责人按剩余动作重新进入。现场开始记录关联的是第一封工作单和恢复通知，不是第二封预留。

最后一段完成后，负责人先核结果是否覆盖工作单要求。客户现场接口确认动作完成，结果接口却还要审文件。

他把原过程记录、等待时段、恢复通知、最后结果和阶段释放回执按顺序并在一个版本里。受现场条件影响的时间单独标出，没有把整张工作单都写成延误。

下午，完整结果文件提交。

客户现场接口回了“已收到”，确认现场动作结束。结果签字和资源正式退出仍在流程里，工作单状态因此改成“现场完成、结果待确认”，没有直接关闭。

牛庆山盯着资源页：“现场做完了，第二封的人能不能走？”

孙浩说：“等退出。”

“客户都收到结果了。”

“收到不是签完。”

公司里等第二封的人也来问。

非现场准备已经做完，许可仍没有消息。一名人员问能不能先离开公司，许可下来再回来。

牛庆山核了预留窗口和返程时间。短时间离开不会自动违约，但没人能保证客户通知落下时能按当前准备状态返回。

“窗口结束前先留在公司。”他说。

“那现在就是干等？”

“等许可，也保持能动。”

工具封签没有拆，车辆没有出发。人员等待从准备完成时继续记录，直到许可、生效变化或客户释放。

秦薇把等待起点补进同一份预留履行表，没有把这段时间写成现场工时。

“第一封结果签了，这段人是不是马上转？”她问。

负责人说：“先关第一封退出，再看第二封许可。两个条件少一个都不能写到场。”

第二封许可接口就在这时回了消息。

等待位置仍不能作为现场入口，许可也还没生效。客户要求正舟继续保持人员和车辆可用，直到内部确认完成。

郭明远让对方在平台确认人员不进入客户管理区域、车辆不前往等待位置。客户回了确认，只保留能力窗口和公司内等待。

第一封已经做完现场，没正式退出。

第二封已经完成非现场准备，还是不能进场。