第510章 不是谁没看邮件，是谁证明现场只剩一份（1/2）

赵启明把那只历史袋重新拿了出来。

旧入口附件还在里面，首页写着失效时点和更正页编号。旁边放着替补负责人当时的手机、司机导航截图和公司端的新入口回执。

客户原因分析会议还剩不到一天。

孙浩先问区域替补：“新入口你看没看？”

“看了。”

“什么时候？”

替补负责人报出打开时间，赵启明在系统里找到了同一条回执。

“那为什么车上还有旧纸？”

“我以为公司端改了，执行包会跟着换。”

司机坐在另一边：“我拿到的纸没写作废，导航点也是交接时发的。我不知道你手机上有新页。”

当班接口说：“更新我发到群里了，系统也标了当前。”

三个人说的都能在记录里找到。

新版本确实发了。

替补负责人确实打开了。

司机也确实按手里的执行包开车。

陆沉舟没有问谁最粗心。

他让赵启明把当天的动作重新做一遍。

牛庆山找来一只空交接包和一部没有历史记录的导航设备。旧地址打印页先放进包里，旧目的地也先设进导航。区域替补站在桌边，司机坐到模拟驾驶位，当班接口仍用原来的统一入口。

第一次回放只按旧流程走。

当班接口发出更正，公司页面把新入口标成当前。

区域替补手机收到提示，打开新页，回了“收到”。

系统里两项都变成绿色。

司机问：“走吗？”

替补负责人翻了一下手机：“走。”

牛庆山按住桌上的车钥匙。

交接包里，旧地址还在最上面。

导航设备上，目的地仍是旧集合区域。

如果这不是回放，车辆已经可以在两项绿色状态下再次出发。

赵启明把公司页面截下来。

发送完成。

接收完成。

执行端唯一版本，没有任何记录。

孙浩问当班接口：“你什么时候认为更新生效？”

“系统标当前以后。”

“你看得到车里的纸吗？”

“看不到。”

“导航呢？”

“也看不到。”

他又问替补负责人：“你回收到时，确认了什么？”

“我看见新入口。”

“旧附件退了吗？”

“没核。”

“导航换了吗？”

“也没核。”

“司机知道哪份失效吗？”

替补负责人没说话。

赵启明把原因栏里的“现场人员未充分核对”彻底删掉。

如果只改成“以后认真看邮件”，第一次回放仍会全部显示已完成，司机也仍会拿着旧纸出发。

第二次回放，孙浩没有先加制度，只要求每个人把自己能证明的动作做完。

当班接口发送新入口，并保留发送回执。

区域替补打开新页，确认工作单、门岗、人员车辆和路线目标。

然后动作停住了。

替补负责人能看到新页，却无法从系统里确认车内旧附件是否已经退出。司机能取出旧纸，也能打开旧导航，却不知道谁有权宣布旧版本失效。

赵启明把旧附件从包里取出来，在首页关联新版本编号，装入历史袋；司机删除旧目的地，打开新导航，把页面交给替补负责人。

替补负责人把手机新页、封闭历史袋和导航新目的地放在同一张照片里，报出唯一执行版本编号。

孙浩再让司机复述入口和最后一段转向。

这一次，桌上的车钥匙才被放开。

赵启明把两次回放录像和原始证据一并传给客户。

客户供应商管理没有先看结论，直接把第一次回放停在两项绿色的位置。

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