第533章 旧损失可以给人看，换个名字也藏不住（2/2）

“那会不会过度保守？”

“会有这个代价。”

他没有把旧错误写成从此永不提前投入的理由。公司想扩大，仍可能需要先买设备、先建队伍、先承担固定成本。变化是，预测、推荐和优先不再自动替这些投入提供确定性。

尽调负责人把一页建议稿调出来。

旧损失可以有三种描述。

战略扩张投入。

能力储备成本。

设备、仓储与库存利用下降形成的经营损失。

前两种听起来更利于交易。

“你们希望用哪种？”对方问。

“用台账那种。”秦薇说。

“台账里没有统一标题。”

“那就分别写保留、处置和损失。”

平台没有强迫正舟改名，只提醒资本方会按风险看。

资料核完当天，尽调评价更新。

资产记录完整性：可核。

历史审批与责任链：可核。

利用率预测偏差：存在。

未来固定投入风险：提高。

资源包中的无条件支持范围被标为待调整，资本方不再愿意只凭业务预测承担最大配置。具体估值、资金金额和设备数量仍没有形成，不能补写成已经降了多少。

牛庆山看见风险评价，低声说：“早知道会压条件，能不能少给一点？”

“少给哪一项？”孙浩问。

“处置细节，或者别把后面赚钱项目完全拆开。”

秦薇合上台账：“那尽调以后发现呢？”

牛庆山没接话。

他不是想造假，只是看见最大设备图一页页缩水，现场需要的资源又远了一步。

陆沉舟没有用诚信两个字训人。

“压条件记成本。”他说，“旧账不改。”

平台随后把未来资产保护条款发来。

设备采购。

长期租赁。

仓储投入。

库存扩张。

达到重大范围的新增、处置和用途变化，都要取得资本方同意。

理由直接引用这次历史损失：正舟曾在利用率预测不足时形成过真实设备、仓储和库存代价，外部制衡可以防止同类错误再次发生。

陆沉舟没有说外部制衡毫无价值。

当一个人曾经批准过错误投入，别人要求增加一道审核，有现实基础。

问题是这道同意权管什么钱、哪些资产、到什么期限，以及双方意见不同的时候，公司是不是所有设备和库存决定都停下。

秦薇把条款拆成两部分。

资本方交易资金形成的资产，可以谈更强保护。

正舟自有资金、现有资产和与合作无关的普通经营，不接受永久覆盖。

平台不同意立即划得这么窄，认为整体能力会互相影响。

双方把分歧留到下一轮。

旧损失金额：按原台账，不变。

保留、处置和责任：按原记录，不变。

尽调风险评价：已提高。

具体估值、资金、设备和股权条件：未形成。

未来设备、仓储和库存外部同意权：提议中，未生效。

会议结束时，平台法务把问题写成一句话。

“防止再买错，为什么不能由资本方决定买不买？”