第534章 防止再买错，不等于以后都由别人决定买不买（1/2）

平台把旧损失底稿放在新条款旁边。

未来设备采购、长期租赁、仓储投入和库存扩张，只要可能影响合作能力，都要事先取得资本方同意。

“你们以前判断错过。”尽调负责人说，“增加一道否决，不只是保护我们，也能防止公司再承担同类损失。”

陆沉舟没把底稿合上。

名字在批准栏里，他没有资格装作外部制衡毫无道理。

“可以增加一道审核。”他说，“先分清审核什么。”

孙浩把投入拆成五类。

第一类，使用平台实际投入资金采购设备。

资本方出钱，设备用于约定能力。采购、处置、抵押、长期停用和合作范围外使用取得同意，正舟可以谈。

“设备坏了呢？”牛庆山问。

“维修不算处置。”平台答。

“维修成本很高，要换呢？”

“达到重大条件，需要同意。”

“等你们答的时候，现场怎么办？”

平台提出建立紧急维修路径，先保安全和已经生效的工作，再在限定时间内补交资料。

具体时间没有形成，双方只确认不能让故障设备为了等批准继续使用，也不能借紧急两个字绕开长期采购审核。

第二类，平台直接提供的设备。

产权不在正舟，平台保留更强控制有基础。正舟要求同时写设备调回、中断、替代和在执行项目过渡。

“你们有权不让卖。”牛庆山说，“也得负责别突然拿走。”

平台接受在执行事项需要过渡，却不承诺任何情况下必须提供替代设备。

这项继续待谈。

第三类，正舟用自有资金扩容，但设备可能同时服务平台与非平台客户。

平台认为只要被列入合作能力，就不能由正舟单独处置，否则平台客户会失去保障。

陆沉舟问：“没用你们的钱，也没为你们排他，为什么所有用途都由你们同意？”

“因为它支撑了资源包。”

“那只能核最低能力是否还在，不能决定公司买哪一台、卖哪一台。”

正舟版本把控制对象从具体资产改成约定能力结果。

如果正舟承诺保持某项能力，就必须证明替换后仍满足；至于用哪件自有资产实现，由正舟决定。平台不同意完全放弃资产名单，担心正舟频繁替换导致质量和许可不一致。

双方留下一个候选范围：列名关键设备变化需要核能力与许可，普通自有资产由正舟安排。

列名清单尚未形成。

第四类，日常替换和普通维护。

一件工具到期校验，一项设备耗材更换，一辆车因正常维护换成同条件可用车辆。如果每次都要资本方批准，现场计划会被一个外部回复拖住。

平台愿意把标准化维护与同能力替换改成备案，但要求正舟提供可验证的替换标准。

郭明远补了一项。

同能力不等于许可自动相同。新设备、新车辆或新人员进入区域前，该核的现场条件仍要核，平台备案不能替安全和许可放行。

第五类，现有资产处置和与合作无关的普通经营。

平台原文用“影响整体能力”纳入。这个词可以把几乎所有设备、仓储和库存都拉进来。

秦薇问：“公司处理一项没有列入合作、也不用平台钱的旧资产，你们不同意，就一直留着？”

“如果不会影响合作，可以同意。”

“谁证明不影响？”

“正舟提交资料。”

“多久答？”

平台仍没有固定时限。

孙浩提出，只对协议列明的专项资产、平台资金形成的投入和达到约定范围的新增长期责任设置事前同意。其他经营最多做信息通知，不形成否决。

“约定范围是多少？”平台问。

“双方拿有依据的口径来。”

现有合同和台账没有锁定具体阈值，孙浩没有为了把合同补全随手写一个数。金额、期限和比例继续为空，等待交易金额与资源范围先形成。

僵局机制也被放到桌上。

平台版本是没有同意就维持现状。

正舟认为，维持现状可以用于非紧急重大投入，不能无限冻结故障处理、现有客户履约和依法必须进行的维护。超过答复时限，专项重大事项可以升级双方有权人；普通事项不能因外部沉默自动停止。

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