我能看见工程利润率

第513章 先把旧钱等成回单，再谈它能做什么

第514章 新的触发来了，先由替补说停还是走

第515章 这次是现场自己停的，老板只收到结果

第516章 该快的快了，该等的也没有假装完成

第517章 恢复一部分，剩下的让结果慢慢挣

第518章 旧应收余款回来了，迟到的代价还在

第519章 钱到账以后，先还已经欠下的责任

第520章 客户愿意加范围，先问谁来养备用

第521章 给设备也给订单，先看订单是不是必须给

第522章 统一报价以后，谁决定哪一单先做

第523章 魏国忠带来的不是好心，是另一种价格

第524章 两条路都能变大，先看哪条会把公司改成什么

第525章 想拿更多资源，先让别人看进公司里面

第526章 设备、客户、资金都写了，先找哪个真的必须给

第527章 让别人看利润，可以；让别人拿走客户，不一定

第528章 排他两个字，先落到今天不能接谁

第529章 收入看起来更稳，现金可能先被调走

第530章 稳定的活有吸引力，现场的人不会只谈控制权

第531章 别人给资源，也会问资源最后听谁的

第532章 要统一价格，就先说亏的区域谁补

第533章 旧损失可以给人看，换个名字也藏不住

第534章 防止再买错，不等于以后都由别人决定买不买

第535章 新客户优先，旧承诺就会有人往后排

第536章 能谈的继续谈，尽调不拖住真实机会

第537章 合作可以分工，客户结果只能有一个总责

第538章 恒远接的单，正舟别越过它直接答客户

第539章 文件签了，谁的人就按谁的权限走

第540章 顺序要改，先由背总责的人对客户说

第541章 记录可以不同，交给客户的结果必须对得上

第542章 客户认恒远的结果，恒远再认正舟的责任

第543章 条件让了一步，最后那支笔还想留在别人手里