我能看见工程利润率

第363章 第二个点，终于完成确认

第364章 同样的结果，不是同样的动作

第365章 韩春明要统一，邱建东要留现场选择

第366章 客户又换了一种现场

第367章 当地合作方不按正舟的老顺序干

第368章 能守住结果，工作单才落下来

第369章 这一次，变化留在现场，证据没断

第370章 人换了，许可和责任重新核

第371章 原始记录可以不同，不能互相改写

第372章 先完成的先验，不拿另一个点拖住

第373章 两个现场，终于交出同一套结果

第374章 结果能一致，钱不会同一天到

第375章 做法可以不同，结果不能走样

第376章 先把还没关的责任报上来

第377章 客户先停的不是现场，是询单顺位

第378章 已经完成的项目，还在责任期里

第379章 先别把异常写成事故

第380章 谁去看，不等于谁来背锅

第381章 其他地方没有错，也一起受了影响

第382章 责任窗口和赚钱窗口撞在一起

第383章 先去关责任，眼前的活就会慢

第384章 不能拿新项目的钱，盖住旧责任

第385章 当地负责人先报事实，不等总部写答案

第386章 客户操作变了，原交付边界也没写清

第387章 责任先划范围，不先划输赢

第388章 同一批来源，不等于所有地方都有问题

第389章 该停哪一段，就只停哪一段

第390章 韩春明要一次查完，邱建东要先保窗口

第391章 一个人去救场，不能把原项目扔下

第392章 这次没人等陆沉舟下现场指令

第393章 原因出来了，责任不是一边一半

第394章 该纠正的纠正，该补边界的补边界

第395章 客户承担他的变化，正舟承担自己的缺口

第396章 责任单没有利润，也得有人签

第397章 新项目没有停，公司还是少赚了一段

第398章 问题关了，排名不会立刻回来

第399章 先恢复一个区域，不拿全部一起放

第401章 负责人离场，责任不能跟着消失

第402章 外部合作结束，原始责任还要能追

第403章 现金回来了，也不能全投出去

第404章 排序回来了，不等于客户忘了这次

第405章 一个名字，背的是所有地方的结果

第400章 完成以后，公司还要看得见责任

第406章 先把“未闭”两个字谈清

第407章 一个入口，不是一支笔

第408章 客户只打这一通电话

第409章 三种状态，不能回成三通电话

第410章 答复发出去以后，谁来改它

第411章 客户要的不是永远不改，是每次都知道为什么改

第412章 最后一版，也不能只看机会